Mach dein Unternehmen fit für die Zukunft, durch eine starke und gut ausgebildete Innovationsfähigkeit.

Sich kurzfristig adaptiv dem Markt anzupassen und gleichzeitig langfristig seine Portfolios aufzustellen, sichert die Zukunftsfähigkeit deiner Organisation.

Sich kurzfristig adaptiv dem Markt anzupassen und gleichzeitig langfristig seine Portfolios aufzustellen sichert die Zukunftsfähigkeit der Organisation.

Lerne in diesem Kurs mit praktisch einsetzbaren Werkzeugen die Innovationsfähigkeit Deines Unternehmens zu entwickeln und aktiv zu steigern.




 

Ziele

• Baue Deine Innovationsfähigkeit systematisch und “tagesgeschäftkompatibel” auf.
• Bring mit Deinem Unternehmen kontinuierlich weiterentwickelte und komplett neue Produkte, Services und Dienstleistungen auf den Markt.
• Verschenke keine Innovationspotenziale.
• Gestalte Dein Innovationsmanagement mit

MEHR STRUKTUR.

MEHR METHODE.

MEHR KUNDENFOKUS.

In diesem Kurs erhältst Du Antworten auf folgende Fragen:

• Was ist Innovationsfähigkeit und warum ist sie wichtig für mich?
• Wie schaffe ich das richtige Mindset für Innovation?
• Wie organisiere ich meine Innovationsarbeit?
• Wie komme ich zu meinen Innovationsthemen?
• Wie komme ich am besten zu neuen Ideen? Wie funktioniert Kreativität?
• Welche Ideen nehme ich im weiteren Innovationsprozess mit, welche lasse ich erstmal liegen?
• Wie kann ich besser und passender für meine Kunden neue Angebote entwickeln?
• Wie schaffe ich die richtigen Rahmenbedingungen fürs Innovieren?
• Was sind die innerbetrieblichen Treiber von Innovation?
• Was ist meine Rolle als Führungskraft im Innovationsmanagement? Wie kann ich das Innovieren innerhalb meines Unternehmens aktiv fördern?

Termine

Online am 13.04.2021 von 09:00 – 10:30 / 11:00 – 12.30 / 14.00 – 15:30 Uhr

Online am 16.04.2021 von 09:00 – 10:30 Uhr / 14.00 – 15.30 Uhr

Inhalte - Jedes Modul dauert ca. 90 Minuten

Modul 1 – Das Fundament des Innovierens

• Die Blackbox der Innovationsfähigkeit
• Innovation – Was ist das?
• Das Kräftedreieck
• Das richtige Mindset

Modul 2 – Innovationsstrategie

• Im Mix innovieren: Radikale vs. inkrementelle Innovationen
• Ein systematisches Innovationsmanagement mit dem Innovation Management Canvas
• Innovationsthemen finden
• Portfolio- und Roadmap Entwicklung mit dem Road Runner Framework

Modul 3 – Ideenfindung – und Ideenbewertung

• Kreativität und Teamkreativität fördern
• Kreativitätstechniken
• Ideenbewertung betriebswirtschaftlich ausrichten

Modul 4 – Kundenzentriertes Innovieren

• Ein tieferes Kundenverständnis mit dem Value Proposition Canvas
• Beispiele, Anwendung und Entwicklung eigener Empathy Maps

Modul 5 – Innovationskultur

• Voraussetzungen für Innovationskultur
• Stufen der Innovationskultur
• Die Rolle der Führung – der Innovation Leader

Unterlagenpaket

Der Kurs zeichnet sich durch intensives Methoden-Know-how und hohe Praxisorientierung aus. Diese Lernintensität lässt sich durch den durchgängigen Einsatz von lernpsychologisch optimierten Materialien und Trainingsmethoden erreichen. Wesentlicher Bestandteil dieses Kurses sind die verrocchio „MethodPads“. Diese können die Teilnehmer im Anschluss lizenzfrei und zeitlich unbefristet für ihre eigenen Workshops und Meetings einsetzen.

Außerdem werden im Anschluss an das Seminar alle erarbeiteten virtuellen Boards den Teilnehmern zur Verfügung gestellt. Somit bleiben alle besprochenen Kursinhalte dauerhaft im Zugriff.

Sonstige Leistungen

Anschließendes 45 Minuten Beratungsgespräch pro Teilnehmer innerhalb eines Monats nach Abschluss des Kurses.

Diese Information findest du ebenfalls als PDF hier.

Die Dozentin

Malvine Klecha setzt als studierter Innovation Coach und Produktentwicklerin ihren Fokus auf die Steigerung der Innovationsfähigkeit von Organisationen. Sie entwickelt mithilfe von wissenschaftlich fundierten Kenntnissen Innovationswerkzeuge und unterstützt Unternehmen bei der Etablierung ihrer Innovationsfähigkeit – durch das richtige Wissen und die richtigen Tools.

Sie ist Teil des „verrocchio Institutes for Innovation Competence“ Teams, das in den letzten 20 Jahren mehr als 2.000 Innovationsprojekte in 25 Ländern begleitet hat.