Als Systemhaus-Geschäftsführung oder -Teamleitung weißt du genau, was du willst. Du hast einen strategischen Plan, wohin es mit deiner Organisation und deinem Team gehen soll. Aber wie geht es dann weiter? Wie nehmen deine ehrgeizigen Bestrebungen endlich Gestalt an?

Um mehr zu erreichen, brauchen Teammitglieder transparente Ziele und eine Verbindung zum großen Ganzen, zum Sinn und Zweck deines Systemhauses. Deine Mitarbeitenden sollten wissen, warum sie etwas tun. Gib ihnen Orientierung und mach sie zu Verbündeten! Nutze die Kraft deines Teams, um ambitionierte Pläne gemeinsam Realität werden zu lassen.

Unternehmensziele lassen sich nicht im Alleingang meistern. Versetze dein Team mithilfe von klaren Strukturen in die Lage, selbstorganisiert zu handeln. Stärke das Vertrauen in deine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Schaffe ihnen Freiräume, Lücken selbst aufzudecken und Ideen zu äußern, um anschließend aktiv in der erfolgreichen Umsetzung zu werden.

Diese Art der neuen Führung benötigt klare Strukturen und Prozesse. Gemeinsam erarbeiten wir mit dir in diesem Workshop sofort nutzbare Strategien und Stellschrauben zur agilen Zielerreichung – vom strategischen Plan bis zu den Wochenaufgaben deiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele aus dem IT-Systemhausalltag zeigen wir auf, wie sich Unternehmensprozesse gemeinsam gestalten lassen lassen.

Agenda
Modul 1: Agile Strukturen für IT-Systemhäuser

• Wie können Ziele ideal erreicht werden?
• Agile Strukturen und Prozesse für Systemhäuser
• Führen mit OKR: Werte, Prinzipien, Methoden
• OKR Prinzip: Von der Unternehmensvision zu den Individualzielen
• Rollen, Zyklus, Artefakte

Modul 2: Von der Unternehmensvision zu den Individualzielen

• Kurzsession: Entwicklung Vision/Mission – Das Warum
• Unternehmensprozesse gemeinsam gestalten: Formulierung von Zielen
• Praktisches Arbeiten mit OKR und nutzbare Ergebnisse schaffen

Unterlagen
Im Anschluss an das Seminar erhalten die Teilnehmer das Skript mit zahlreichen Vorlagen und Checklisten zur Vertiefung und Anwendung der Seminarinhalte.

• Vorlagendokument für die Formulierung von Zielen sowie das Festhalten der wöchentlichen Fortschritte 
• Checkliste für die richtige Formulierung von Zielen
• Guide zu den theoretischen Grundlagen des agilen Frameworks
• Agenda- und Designvorschlag für erfolgreiche Ziele-Workshops 
• Praxisbeispiele aus dem Systemhausalltag 

Weitere Leistungen aus dem Seminar

• Begleitung bei der Umsetzung
• Einstündiges kostenloses Beratungsgespräch / Feedbackgespräch

Termine
22.03.2022 14:00 - 17:30 Uhr
23.03.2022 14:00 - 17:30 Uhr


Dozententeam
Jonathan Sauppe gründete vor 12 Jahren sein erstes IT-Unternehmen und ist seither als Geschäftsführer und Gesellschafter in diversen Unternehmen im Systemhausumfeld, darunter FREDERIX Hotspot, aktiv. Als erfolgreicher Unternehmer weiß er aus erster Hand, dass anspruchsvolle Ziele besonders gut mit agilen Strukturen und selbstorganisierten Teams erreicht werden können. Agile Unternehmensführung und moderne Managementmethoden gehören daher zu seinem Alltag.

Melina Heins ist Beraterin und Trainerin in der UBEGA GmbH. Das Systemhausgeschäft lernte sie über verschiedene Tätigkeiten in diversen IT-Unternehmen kennen und schätzen. Intensiv hat sie sich hierbei mit agilen Managementmethoden auseinandergesetzt. Seitdem begleitet sie ihre Kunden im Systemhausumfeld dabei, ihre Ziele erfolgreich mithilfe von Transparenz, Fokus und Team-Commitment umzusetzen.


Teilnehmerstimmen
Oliver Strupath, Geschäftsführer Computer Sommer GmbH - „Im Online-Seminar „Neues Führen: Die Kraft des Teams nutzen“ habe ich mit Objectives & Key Results ein agiles System zur modernen Mitarbeiterführung kennengelernt. Da Jonathan Sauppe seit Jahren das Framework in seinem eigenen Unternehmen einsetzt, hat alles einen direkten Praxisbezug basierend auf eigenen Erfahrungen. Eine klare Empfehlung, wenn man als Unternehmer agil, modern und ganzheitlich führen möchte.“