Event

Erfolgreiche Teamführung - insbesondere in einem sich wandelnden Umfeld - erfordert zahlreiche Kompetenzen bei Führungskräften. Unterschiedliche Wertvorstellungen und Prinzipien koordinieren, Über- und Unterforderungen erkennen und ausbalancieren sowie die Stimmung im Team erkennen und positiv beeinflussen. Darüber hinaus sehen sich zunehmend viele Unternehmen der Herausforderung ausgesetzt, die Themen des mobilen Arbeitens, „Time to market“ und Agilität zu meistern.
Auf den Punkt gebracht gilt es die Frage zu beantworten: Wie finde ich die Balance zwischen Führung, Vertrauen, Selbstorganisation des Teams und Verantwortungsübergabe, so das kundenzentriertes Handeln und Wertschöpfung sicher gestellt sind?

Im Seminar erweiterst und übst du praxisnah dein Führungsrepertoire, um zukünftig noch flexibler und souveräner in unterschiedlichen Kontexten zu agieren. Dein Team ist wertschöpfend und kundenzentriert auch bei dezentraler Führung. Du nutzt Coachingtools und unterstützt in deiner Rolle deine Teams, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu meistern. Du erkennst die Dynamiken, die Teams entfalten können und hast entsprechende Mittel, damit zielführend umzugehen. Du weißt, was High-Performance-Teams ausmacht und was sie benötigen. Praxisnah werden im Rahmen des Seminars Methoden vermittelt und geübt, mit denen du die Teamentwicklung steuern, Führung auf Augenhöhe gestalten und Konflikte im Team besser bewältigen kannst.

Inhalte:
Festigung
• Refresher der Inhalte des Seminars „Coachingtools für Führungskräfte“
• Weitere Fragetechniken zum GROW-Modell

Reflexion meiner Führungsrolle
• Chancen und Herausforderungen beim Führen auf Augenhöhe
• Reflexion der eigenen Führungshaltung, Werte und Prinzipien
• Die Führungskraft als temporärer Teamcoach

Teams auf Augenhöhe führen
• Entscheidungen ausverhandeln statt anweisen
• Führungsthemen ins Team delegieren: Arbeiten mit der Delegationsmatrix
• Das Prinzip der kollegialen Führung
• Wie wird mein Team ein High-Performance-Team?

Umgang mit Dynamiken im Team
• Wissenswertes über Teams: Hierarchien, Kooperation und Konfrontation in Teams
• Teamentwicklung als Führungsaufgabe: Teamphasen kennen und richtig steuern
• Das Prinzip der „psychologischen Sicherheit“ nutzen und anwenden
• Die Dysfunktionen von Teams und deren Umgang damit

Übungen an Fallbeispielen aus dem Berufsalltag
• inkl. kollegialer Beratung

Zielgruppe:
Diese Veranstaltung versteht sich als Aufbau zum Seminar „Führen auf Augenhöhe - Coachingtools für Führungskräfte“, deren Besuch wir als Grundlage empfehlen. Die im Grundlagenseminar vermittelten Inhalte setzen wir voraus.
Hier findest du mehr Informationen zum o.g. Seminar.

Dozent:
Jörg Rosenberger ist Experte für wirksame Führung und Transformation. Als systemisch arbeitender Berater, Coach und Sparringspartner unterstützt er seit über 20 Jahren Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Veränderungen wirksam zu gestalten und die dafür notwendige Führungsperformance zu erlangen.

Dieses Seminar wird von unserem Kooperationspartner REDEN IST SILBER durchgeführt.

Teams auf Augenhöhe führen - Veränderungen gemeinsam meistern