Dieses zweitägige Leadership-Training richtet sich an Unternehmer und Geschäftsführer, die ihre persönlichen Kompetenzen aktualisieren und erweitern wollen, um damit die Ausrichtung und Entwicklung ihres Unternehmens zu stärken. 

Du erwirbst innerhalb von 2 Tagen aktuelles Führungs-Wissen, lernst Deine individuellen Stärken effektiv zu nutzen, Potentiale in Deinem Team und Deinen Mitarbeitern zu erkennen und zu fördern. Du erlernst einen lösungsorientierten Umgang mit Konflikten und kannst Ansätze für eine systematische Personalentwicklung mitnehmen. 

In der Gruppe mit anderen IT-Unternehmer kannst Du in einem vertrauensvollen Rahmen Dein Handeln reflektieren, Dich austauschen und voneinander lernen. Die beiden Dozenten bringen praxisbewährte Methoden aus dem IT-Systemhaus-Bereich ein, die sowohl zu persönlichen Veränderungen anregen als auch direkt angewendet werden können.
Die Inhalte wurden von Holger Kämmerer und Kristin Dethloff zusammen mit und für IT-Systemhauspartner entwickelt, um die vielfältigen Anforderungen an die Entwicklung von Führungskräften kompakt und zugleich wirkungsvoll in möglichst kurzer Zeit zu erfüllen. Zu dem Angebot gehören verschiedene Vorlagen und Templates, wie zum Beispiel zum Thema Mitarbeitergespräche, die die rasche Umsetzung der gelernten Themen erleichtern. Eine gute Investition in Zeit und echter Mehrwert für Dein Unternehmen.

Inhalte

Tag 1

Anforderungen an Führungskräfte im Systemhaus gestern, heute und morgen 

Wie sage ich es: Kommunikation

• Basics 
• Sender / Empfänger
• Was beeinflusst Wahrnehmung
• Zielführende Fragen stellen

Was sage ich: Motivation

• Bedürfnisse erkennen, Chancen nutzen
• Motivation einzelner Mitarbeiter und Motivation von Teams
• Führen mit Zielen

Wem sage ich es: Delegation

• Übergabe oder Delegation
• Delegation, die klassischen Fehler vermeiden

Ki für Führungskräfte

• Welche Assistenten nutzt Ihr für Euch

Tag 2

Konflikte sind Chancen

• Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten
• Schwierige Gespräche vorbereiten und erfolgreich meistern

Mitarbeiterentwicklung und Personalgespräche

• Feedback
• Onboarding und Entwicklungschancen
• Personalgespräche vorbereiten und führen
• Unterschiedliche Formen von Mitarbeitergesprächen (3O, etc.)

KI als Führungskraft

• Was kommt da auf uns zu?

Unterlagen:
Dem Teilnehmer werden alle Seminarunterlagen im Anschluss an das Seminar zur Verfügung gestellt. 


Zielgruppe:
Geschäftsführer, Unternehmer, Teamleiter

Dozenten:
Holger Kämmerer ist seit 25 Jahren mit seinem Systemhaus, der ATD GmbH, im IT Markt zu Hause. Die ATD wächst in den letzten 3 Jahren von 19 auf über 65 Mitarbeiter. Seit 2010 ist er darüber hinaus Berater & Trainer aus Leidenschaft, mit dem Focus auf Unternehmer und Entscheider in mittelständischen Systemhäusern. Er absolvierte Ausbildungen im Bereich agiler Aufbau & Management in Organisationen, der Engpasskonzentrierten Strategieentwicklung sowie aktuellen Coaching- und Trainingsmethoden ergänzt um systemische Analysen. Seine Trainings zu Strategie, Führung und Kommunikation sind geprägt von Austausch auf Augenhöhe - Methodisch fundiert, immer praxisbezogen und auf schnell sichtbare Ergebnisse ausgerichtet.

Kristin Dethloff ist Partnerin, Beraterin und Trainerin der UBEGA GmbH. Seit 2012 ist sie IT-Systemhäusern eng verbunden. Bis Ende 2017 arbeitete die Diplom-Betriebswirtin für das Berliner Systemhaus, die NETFOX AG und lernte das Systemhausgeschäft hier aus vielen Perspektiven kennen und schätzen. Seitdem begleitet Kristin Dethloff IT-Unternehmen bei ihrem Weg zu Purpose und Unternehmensleitbild, dem Aufbau und der Umsetzung von agilen Strukturen und bei der Entwicklung und Begleitung von High-Performance-Teams. Als Trainerin verbindet sie Praxiserfahrungen und Expertise. Sie vermittelt ihren Teilnehmern alltagstaugliche und direkt umsetzbare Werkzeuge.


Teilnehmerstimmen: